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      近年來，公司通過強化制度建設(shè)、隊伍建設(shè)等一些措施，進一步強化了內(nèi)部管理，取得了明顯的成效，但實際運行過程中還存在不少問題，這次進行相關(guān)制度的優(yōu)化改革，目的就在于通過改革出效益、出人才。人盡其才、物盡其用，做到人員合理使用，資源優(yōu)化配置，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

      2022年5月11日，公司正式委托長沙上智人力資源有限公司為公司在崗位設(shè)置、績效考評、薪酬體系、工程制度、財務(wù)管理等方面進行優(yōu)化，構(gòu)建科學(xué)合理的內(nèi)部管理制度，并進行培訓(xùn)、過程服務(wù)和落地實施。